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2025年3月1日農(nóng)歷二月初二，安徽鴻海電纜有限公司2025年度生產(chǎn)員工大會(huì)順利召開(kāi)，眾多生產(chǎn)相關(guān)職工齊聚職工會(huì)議室。

活動(dòng)伊始，員工們進(jìn)行了參訓(xùn)簽到，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而有序，會(huì)議由管理者代表胡婷婷經(jīng)理主持，她依次向與會(huì)人員介紹了出席本次大會(huì)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人：行政副總?cè)~淑芬、工會(huì)主席朱建中、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)范云斌、技術(shù)部部長(zhǎng)芮濤濤以及質(zhì)檢部部長(zhǎng)田兆亞。會(huì)議第一項(xiàng)議程由行政副總?cè)~淑芬同志致詞，為本次員工大會(huì)拉開(kāi)了序幕。

接著由生產(chǎn)部范云斌部長(zhǎng)對(duì)新一年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)部署，強(qiáng)調(diào)在保證產(chǎn)量的同時(shí)，要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。深入淺出的從九大方面和員工們進(jìn)行了深度交流。

一、范部長(zhǎng)通過(guò)自我經(jīng)歷的介紹，結(jié)合社會(huì)就業(yè)形式，讓員工對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行定位。

二、讓一線員工知道范部長(zhǎng)的中心工作：2.1制定生產(chǎn)計(jì)劃，確立生產(chǎn)流程2.2優(yōu)化生產(chǎn)人員構(gòu)成2.3找出并解決生產(chǎn)瓶頸2.4生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.5部門(mén)內(nèi)外的信息溝通2.6對(duì)一線員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣貫和教育對(duì)一線員工進(jìn)行產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的解讀與培訓(xùn)。

三、安全生產(chǎn)管理：3.1生產(chǎn)安全3.2產(chǎn)品質(zhì)量安全

四、成本控制與管理

五、檢驗(yàn)程序

六、設(shè)備的維護(hù)與管理

七、組織紀(jì)律

八、環(huán)境要求

九、獎(jiǎng)懲制度

技術(shù)部芮濤濤部長(zhǎng)表示產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)人員需做到自檢自查，小到記錄的完整大到產(chǎn)品的批次溯源讓員工們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和重視。

質(zhì)檢部田兆亞部長(zhǎng)對(duì)2025年工作計(jì)劃做了一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，大家共同學(xué)習(xí)探討，2025年質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在100%，1.現(xiàn)階段有待解決的質(zhì)量問(wèn)題，2.具體實(shí)施計(jì)劃。

最后工會(huì)主席朱建中同志做總結(jié)發(fā)言，要求工會(huì)職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的重要講話精神，聚焦主責(zé)主業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、善作善為，保持發(fā)展定力，增強(qiáng)發(fā)展信心，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次大會(huì)為鴻海電纜2025年度的生產(chǎn)工作明確了方向，激發(fā)了員工們的工作熱情。相信在全體員工的共同努力下，鴻海電纜在新的一年里將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。